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石燕湖拓展训练学院简介:石燕湖拓展训练学院


 

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石燕湖拓展训练学院是一家致力于帮助企业和组织提升学习力与核心竞争力,寻求在各个生命周期阶段的问题解决方案,从而持续成长和发展的人文机构。 
  我们的使命是:推动、支持企业从创业走向成长,从成长走向发展,从发展走向永续经营、百年长青。 
  我们与企业结成战略合作伙伴,通过拓展训练、系统化培训和专业化管理咨询三种方式,支持客户解决问题、突破现状,不断缔造核心竞争优势。 
  我们拥有专业教练团队近30人;资深培训师、培训导师团队十余人,拥有咨询专家团队——以实战型咨询顾问、企业教练为主体;以北京大学、清华大学、中南大学、中国管理科学研究院的教授、研究员为核心的专家队伍。 
  我们的培训基地---石燕湖旅游风景区,位于长沙、株洲、湘潭三市交汇处,景区占地面积5平方公里,规划15平方公里。距长株潭三市10—20公里,年接待游客50万人。它是国家旅游局首批评定的AAA级旅游景区、湖南省首家野生动物园、湖南百景、湖南省十大水体旅游景区、国内专业的拓展训练基地、群众赛龙舟基地,是长沙市民最受欢迎的十佳旅游景区之一。景区群山环抱,碧水如玉,峰峦秀削,芳草鲜美,古干虬枝,绿荫匝地。湖水颜色清幽纯净,且富于变化。景区四周环绕着郁郁葱葱的原始次森林,除水面以外森林覆盖率达98%以上,空气中负氧离子含量每立方厘米达八万个以上,被誉为“湖南九寨、人间瑶池”,“都市人绿蓝色的梦幻”、“长株潭三市绿色中心公园”。 
    石燕湖历史底蕴深厚,文化源远流长。有舜帝南巡留下的舜帝石、关公跳马的跳马涧、南岳七十二峰的玉屏峰,有金龟岛、观音庙、昭山古洞、天鹅池、少奇先祖墓、明吉简王墓、五子登科树等名胜古迹,有地质学上著名的三亿年前的泥盆纪跳马涧系岩层标准组石,在这里发现过大量的鱼化石、石燕化石,石燕湖便得名于此。景区现已开发了篝火晚会、放烛心愿、跑马、飞索、游湖、赛龙舟、垂钓、生态潜水、生态科考、野生动物园、拓展训练等数十个独具生态特色的游乐项目。已建成的石燕湖山庄、融景宾馆等星级酒店,功能齐全,可同时接待2000人会议和就餐,还可在公园的农家餐厅享用原汁原味的农家饭菜,煮一壶土酒、采一把野菜,米汤锅巴、寻常小炒、农家腊味、别有一番滋味。 
  我们是中南大学MBA、EMBA学员拓展训练基地、清华大学MBA湖南代表处拓展训练基地、北美弗吉尼亚MBA拓展训练基地,已纳入中南大学MBA学员学分计划。  
面对激烈的市场竞争,很多人已经意识到了,激发人的潜能,再造团队精神比获取专业知识更有价值。亲身体验式的培训比语言和文字更教人刻骨铭心。
    拓展运动以培养合作意识与进取精神为宗旨,崇尚自然与环保利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境,通过创意独特的专业户外体验式培训课程,帮助企业和组织激发成员的潜力,增强团队活力、创造力和凝聚力,以达到提升团队生产力的目的。
它是一种境界,它意味着拓展和我们每个人都能实现心中的梦想。点击浏览下一页点击浏览下一页

      石燕湖拓展训练学院是一家致力于帮助企业和组织提升学习力与核心竞争力,寻求在各个生命周期阶段的问题解决方案,从而持续成长和发展的人文机构。 
    我们的使命是:推动、支持企业从创业走向成长,从成长走向发展,从发展走向永续经营、百年长青。 
    我们与企业结成战略合作伙伴,通过拓展训练、MBA、企业内训三种方式,支持客户解决问题、突破现状,不断缔造核心竞争优势。 
    我们拥有专业教练团队近30人;资深培训师、培训导师团队十余人,拥有咨询专家团队——以实战型咨询顾问、企业教练为主体;以北京大学、清华大学、中南大学、中国管理科学研究院的教授、研究员为核心的专家队伍。 
   我们是中南五省最大的体验式培训提供商,迄今为止已为八千多家企业开展过各类体验式培训,已纳入中国人民大学MBA、中南大学MBA、亚洲澳门国际公开大学MBA、美国北弗吉尼亚大学EMBA学分,是中大思特管理咨询公司、时代光华、汉硕国际、三一重工、中联重科、南车时代等企业和机构的拓展训练指定供应商。 迄今为止我们已经在省内建立了三所分支机构,且分支机构包括所在景区的配套服务设施均系我们自有,并与广东、福建、浙江、湖北等省的体验式培训商形成紧密型合作与对接, 我们完全有能力为企业提供各层次、跨地区、安全可靠的培训。
                                                                    擂战
全新思维课程——新时代创新思维的6项工具

新时代 新思维 新改变

重点协助解决以下团队问题
高效沟通 知法善用
团队回避挑战,创新意识差,墨守陈规
组织缺乏创造能力
管理者满足现状、不思进取
团队管理者不善于激励团队成员
团队成员之间不能够很好地交流

 
课程简述:
● 《连线》、《哈佛商业评论》、《快速公司》的杰出编辑丹尼尔•平克发现了引领未来、创新思维的六种基本能力,管理学大师汤姆•彼得斯把这一发现喻为“新时代的哥白尼”!
● 以丹尼尔•平克的权威著作为理论模型,由人众人总裁、全国十大培训师杜葵亲自参与研发,人众人体验式培训研究院倾力打造,结合世界和中国商业实践的最新体验式室内管理训练课程!
● 在本课程中,你将学会如何运用新时代所必需的六种能力,寻求创新思维与组织所要实现目标的最佳匹配,在工作中取得突破!
 
适学对象:
在成长迅速的企业、部门承担领导角色的中、高层管理者,他们迫切需要激发、提升自己和员工的创造能力和工作热情,以帮助组织实现突破性发展、取得事业成功。
 
培训时间:
1天
 
适用情境:
●思维僵化,对环境的变化缺乏意识和分析的能力
●产品、流程、营销手段、制度跟不上环境变化
●缺乏创新的思路与方法
 
适学对象:
工作中需要创新性思维和创造力工具的员工
 
 
 
课程理论模型:
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课程纲要:
第一部分:课程导入
● 培训目标
● 课程模型
● 色彩测试分组
 
第二部分:设计感
以人为本的思维创新
● 快速阅读,分享
● 完成相关任务要求
● 设计感的案例分析
● 设计感对于管理者的意义
● 价值曲线在企业中的应用
● 提升设计感的建议
● 工具:工作再设计
 
第三部分:故事感
文化宣导的思维创新
● 快速阅读,分享
● 完成相关任务要求
● 故事感的案例分析
● 好故事要五音俱全
● 故事感对于管理者的意义
● 提升故事感的建议
● 工具:封面故事
 
第四部分:娱乐感
员工参与的思维创新
● 娱乐感在商业和管理中的应用
● 娱乐时代管理者做什么
 
第五部分:共情能力
人际和谐的思维创新
● 快速阅读,分享
● 完成相关的任务要求
● 共情能力的四步培养法
● 工具:用共情解决冲突的三步法
● 共情能力在实际工作中应用的演练
● 提升共情能力的建议
 
第六部分:交响能力
纵观全局的思维创新
● 快速阅读,分享
● 完成相关的任务要求
● 交响能力在商业设计上的应用分析
● 交响能力在创新上的应用分析
● 提升交响能力的建议
● 工具:属性列举法、强制关联法
 
第七部分:探询意义
凝聚能力的思维创新
● 幸福的源泉
● 工具:五步传递工作意义
● 探询意义对管理者的意义

第八部分:课程总结
● 最本质的改变
● 迎接概念时代
 
培训收获:
● 系统性反思企业创新的成功经验,把无意识的经验转化为有意识的能力。
● 建立以人为本的管理模式,使企业能够积极、主动、前瞻地应对市场、环境和人员的变化。
● 学会如何激发员工,尤其是80后员工和知识型员工的工作热情,提升个人的领导力。
● 深入学习和演练创新思维的实用性工具,在课程中形成解决企业实际问题的创意和创新解决方案。
 
部分客户:
通用医疗、敏实集团、中国华电集团、深圳市国税局、海油工程集团、神威药业、中化集团、时尚传媒集团、中建大成公司、山东省委组织部
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